RestoHelp предлагает услуги по антикризисному управлению заведениями общепита с целью помочь владельцам восстановить работоспособность бизнеса, сохранить имидж заведения и сохранить клиентскую базу в условиях кризиса. Наша команда опытных специалистов предлагает следующие услуги:

1. Анализ бизнес-процессов:

- Проведение диагностики текущего состояния бизнеса и выявление проблемных зон;

- Оценка качества работы персонала;

- Оценка работы кассовых операций и внедрение системы контроля за кассовыми операциями;

- Оценка качества блюд и меню заведения.

2. Разработка стратегии восстановления:

- Разработка плана восстановления бизнеса, включая корректировку меню и ценообразования;

- Оценка и устранение финансовых потерь;

- Разработка новой стратегии по продвижению заведения и усиление продаж;

- Внедрение новых сервисов и усовершенствование услуг, оказываемых клиентам.

3. Управление персоналом:

- Подбор и обучение новых сотрудников;

- Проведение мероприятий по мотивации и развитию сотрудников;

- Контроль за расходами на персонал;

- Оптимизация штата и зарплатного фонда.

4. Финансовое управление:

- Оптимизация финансовых затрат;

- Управление бюджетом и учет расходов;

- Разработка стратегии налоговой оптимизации и сокращение налоговых затрат;

- Поиск новых источников финансирования и финансовое планирование.

Управляющая компания готова помочь владельцам заведений общепита в условиях кризиса, предоставляя качественные услуги по антикризисному управлению бизнеса, которые помогут восстановить работоспособность заведения, сохранить клиентскую базу и вновь получить прибыль. Свяжитесь с нами, если вы заинтересованы в наших услугах.